La motivación en el puesto de trabajo es un factor esencial para el éxito de un empleado y, por ende, de la empresa. Estudios avalan que un trabajador motivado es más productivo, creativo y comprometido con su trabajo.
Hay varias formas de motivar a los empleados, como ofrecer incentivos y recompensas por un trabajo bien hecho, proporcionar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo, ofrecer oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional, y reconocer y valorar su trabajo.
También es importante que los líderes y gerentes se comuniquen abierta y regularmente con sus empleados, escuchen sus inquietudes y las aborden de manera efectiva.
En resumen, la motivación en el puesto de trabajo es fundamental para el éxito de una empresa y debe ser una prioridad para los líderes y gerentes. ¿Te interesa el tema? Sigue leyendo este artículo.
La motivación, como herramienta del trabajo
A todos nos agrada sentirnos a gusto en el puesto de trabajo en el que nos encontramos. Pero quizás a veces por situaciones personales, nuestros empleados no pueden rendir como a nosotros nos gustaría. Ya que la vida individual de cada uno son subidas y bajadas constantes, la monotonía, los problemas, asuntos familiares… Y como jefes de la empresa, hasta donde nosotros podemos abarcar, deberíamos brindar a nuestro equipo la mejor calidad de trabajo dentro de la empresa.
¿Cuál es la importancia de la motivación en el puesto de trabajo?
La motivación es el impulso y el motor que necesita tu equipo, ya que aumentar las expectativas de este, va a hacer que la productividad de la empresa aumente también. Pero estas expectativas tienen que ser aumentadas mediante algún tipo de incentivo o herramienta. Herramientas que tengan la capacidad de cambiar la vista de un individuo en el momento que llega al puesto de trabajo, al menos intentar lograrlo. Esto lo podemos conseguir a rasgos generales, disminuyendo la soledad de la persona, los impedimentos físicos o intelectuales del individuo o la sensación de “rutina” o de “túnel infinito”. Por ello, mantener la armonía, la positividad y la motivación en el lugar de trabajo, en su pico más alto, debería ser la misión de todo jefe dentro de una compañía. Y es por eso que, a continuación, te damos 8 razones por las que mantener a tu equipo de trabajo motivado en su labor.
Razones para mantener a tu equipo de trabajo motivado
1- Rendirás más
Un trabajador que permanece en su puesto de trabajo 8 horas diarias, debería de tener un objetivo como incentivo, con tal de que rinda más. Ofreciéndole así a la empresa un mejor rendimiento y éste sintiéndose importante, mejor en su puesto y realizando la faena con una mayor eficacia.
2- Sensación de pertenencia
Hacer saber al trabajador que es importante dentro de la empresa e incluso necesario para su rendimiento. Es una sensación que aporta cierto valor al empleado, consiguiendo así que de alguna manera se sienta útil y querido por la empresa.
3- Nuevas ideas
Actualmente, una de las cosas que también más se valoran en el puesto de trabajo son las nuevas ideas y aportaciones que puede ofrecer el trabajador a la empresa. Por ello, si lo mantenemos motivado y conforme en su puesto de trabajo, es posible que surjan más ideas nuevas y proactivas. Y que luego sean transmitidas a sus superiores. Esto también le hará sentirse partícipe de la empresa
4- Incrementos positivos del trabajador
Si mejoramos o aumentamos la motivación del trabajador, este obtendrá un mayor conocimiento acerca de su labor y un mayor reconocimiento personal a la vez que profesional, dentro de un puesto de trabajo.
5- Competitividad
Una herramienta que puede ser útil con tal de motivar a los trabajadores, es la competitividad entre ellos. Pero cabe mencionar que esta debe de ser controlada, positiva y sana, ya que si no tenemos esto en cuenta, podemos ver que puede llegar a afectar a la empresa y de muy mala manera. Así que si tomamos las riendas de esta competitividad, la podemos utilizar de incentivo con tal de que vean el proceso de trabajo como un camino hacia una meta triunfal.
6- Mejorar la imagen de empresa
Si nuestros empleados están a gusto dentro de la empresa y del puesto de trabajo, es fácil que entre sus respectivos círculos sociales, se haga conocida tu empresa o marca. Y no solo eso, sino que la gente tendrá una muy buena imagen de cómo es el trato a los trabajadores en el día a día.
7- Atracción de nuevos talentos
Esta buena imagen de la que hemos hablado con anterioridad, a la vez, también puede llegar a atraer nuevos talentos. Ya que es igual de importante tener buenos talentos dentro de la empresa, como captarlos desde el exterior, con tal de que esta crezca positivamente.
8- Reducimos las ausencias
Si una persona está a gusto en un lugar, hará lo posible para no irse, ¿verdad? Pues esto mismo les sucede a los trabajadores que pasan una agradable estancia dentro de su puesto de trabajo. Que al sentirse tan a gusto y cómodos dentro de un lugar, no se irán, reduciendo así algunas de las conocidas enfermedades laborales como lo es por ejemplo el “síndrome de Burnett” o el “síndrome del trabajador quemado”.
La finalidad de mantener a tu plantilla emocionalmente estable
Como vemos mantener motivados y crear un lugar de confianza a nuestra plantilla de trabajadores, puede hacer que la empresa mejore en muchos aspectos. Así que apoyar al equipo, reconocer sus méritos y sus esfuerzos, el positivismo y la escucha de lo que necesita este, son algunos de los sencillos aspectos, con los que, como jefe, pueden posicionar en el top a tu empresa.
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